面试HR说底薪少，年终奖丰厚，这样的公司，你会加入吗？

来源：颍才网｜临颍人才网 时间：2022-01-13 作者：颍才网｜临颍人才网 浏览量：

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面试HR说底薪少，年终奖丰厚，这样的公司，你会加入吗？

每一个公司的老板都会告诉他的员工，公司以后的发展会怎么样，我们最为员工会得到怎么样的回报之类的，俗称「画饼」。

我相信你的老板也一定给你们画过饼，比如，公司年底将会给优秀员工加薪，公司缺人才，做大你就是元老。对于刚出学校的职场新人，涉世不深，很容易被这种画饼所感染，卖力干活。而卖力一年，薪资到手，一下傻了，年终奖跟承诺的完全不一样，侮辱性的多给1、2百，职位也没变，饼没吃上，更可气的是，年终奖还没有那些划水的员工高！

在某论坛，有职场人发帖求助到。面试的时候，HR说公司员工底薪普遍较少，但是年终奖非常丰厚，这样的公司，你会加入吗？这样的求助也是瞬间引起了网友激烈的争论，我们先看看网友们都是怎么说。

认为值得的一方

底薪少，够生活养家就可以了。

年终奖多，就当公司给强制存钱了，挺好的。但是，要没明白年终奖是怎么发放的？有没有条件？年终奖多，是多多少？如果年终奖和公司效益以及个人绩效相关，那就要好好地掂量一下，自己适不适合这个岗位，能不能胜任这份工作？如果年终奖不能兑现，自己能不能接受？公司没有问题，个人也能接受，加入这样的公司，挺好的，干就完了。

一、如果是大型国企，相对可信程度高点，看你自己的选择。如果是民企，尤其是中小型民企，你只能赌领导的人品了，一般输多赢少。

二、工资受劳动法保护，年终奖则不受劳动法保护，有风险。

三、如果你选择接受，劝你能跟公司签订详细合同，把年终奖标准和计算公式标清楚（这个很困难，公式中也会有不客观或个人无法掌控的因素）

目前很多人参加工作主要讲收入，工资，奖金多少，换位思考，你能给公司创造多少利润，这样的思维极少吗？

一个公司运作，老板是人，不是神，人人都要求自己收入多高，而且您创造的价值和收入不成正比，到那时您不要求收入，也会被公司抛开了。所以，真金不怕火炼，是金子总会发光的。

选择公司不应该以薪水为标准的，应该以该公司有没有前景为第一前提，第二就是你是否能够在这家公司所提供的平台，尽情发挥你的潜能？也就是在你选择之前是否对该公司已经了解？思路是否已经融入公司的发展才是关键。

我认为一个人找工作上来就问底薪，说明这个人没有底气（严重一点说是没实力，怕工作完不成，拿不到心理预期的报酬）。

从另一方面来说，其实自己给自己设了一个坎，心理障碍没打开，找好作这事要看自己如何判断，建议问问顶薪是多少？拿出实力，用业绩说话………

认为不值得的一方

现在的一些公司光想着空手套白狼的好事儿！承诺年终奖多？对于一线员工来说多多少是多？多少是少？这就是个糊涂账！

还有基本工资够不够自己的吃喝拉撒？谁能给你打包票年终奖到时候能够兑现？万一兑现的时候不是你所想象的那么多你能承受了吗？现在的老板光想着让工人吃草还想让工人像狼一样的为公司效力的老板多了去了！年终奖承诺的多不如平时能拿到手的多来的实在！当然如果你觉得没被坑过可以尝试一下被坑的滋味！这叫吃一堑长一智！我是不相信年终奖许的多的这一套！祝你好运！

答应有年终奖这个，没有任何意义。又不是写在劳动合同里，奖金这个，公司给了，那是多得，公司不给，也没违法。说了年终奖多，你还不如劳动合同里直接写明，年终奖10个月工资。这不给你，你还能走法律程序。其余的，口头的，你就听一听就行。

我觉得底薪和年终奖应该分开，底薪是对你工作用的报酬，年终奖是对你一年工作成绩是否优秀的激励，现在许多老板都在画饼，年底到底怎么样谁都不能肯定，如果公司制度健全，执行力度强，那就大胆去做，是金子在哪都会发光的

年终奖这个东西不受法律保护是事实，最好不要相信这些鬼话，年终奖取决公司盈亏，一旦公司不盈利，你毛都拿不到，而公司是否盈利，根本不是你一个人可以左右的！可能你努力一年，被猪队友坑得没年终奖可拿，望三思！

近几年很多企业在走股权激励的路线，年终奖看似与股权激励类似，实则区别很大。

如果你的能力足够强大，公司也实行股权激励政策，这样的企业可以考虑。如果只提年终奖，而没有绩效考核的制度，这样的年终奖只能看老板高兴给多少就多少的话，这样的企业就值得商榷了。说实话股权激励目前不会延伸到普通员工，所以我个人建议，还是底薪靠谱一点。

年终奖不受《劳动法》的保护，而底薪是受《劳动法》保护的，如果用人单位不按照劳动合同支付底薪，可以使用法律手段维权。年终奖是否可以按时，并足额发放，取决于企业是否盈利，如果到了年底，企业未盈利，企业可以不发年终奖。企业未按照约定支付年终奖，无法通过法律途径强制企业支付。所以，是否加入，请慎重考量。

看了网友这么多回复，笔者最后也总结几句。

画饼这事其实在职场真不少见，聪明的老板会画饼，而坏老板只会画饼。同理，聪明的员工也会画饼，而坏员工也只会画饼。据笔者不完全统计，跟笔者年龄相仿的求职者们在应聘中高级岗位时，能成功入职的，一半以上靠的就是给老板画大饼。

所以说，画饼这事也是相辅相成的，我们不能一味地责怪老板会画饼，有时候也可以责怪责怪自己为什么不会画饼。当然，作为老板，既要懂得画饼，也要不断地提升自己给饼的能力，画饼而不能够兑现，久而久之，正激励就变成负激励了，那就得不偿失了！

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来源：网络综合

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